KCR, jak każde clinical research organization, posiada ogromną liczbę usług B2B. Jest to absolutnie naturalne, ponieważ badanie kliniczne składa się z wielu procesów. Podjęliśmy się uporządkowania ponad 30 usług i zbudowania systemu identyfikacji, który pozwoli klientowi B2B zrozumieć, a firmie sprzedawać zachowując klarowność swojej ofertę.
Doskonale wiedzą o tym ci, którzy swoje komunikaty kierują do sektora B2B. Skomplikowane, wielowarstwowe, często złożone z wielu elementów usługi, nie są prostym produktem, tym bardziej potrzebują uporządkowania, które pozwoli klientom na łatwe poruszanie się po ofercie firmy.
KCR stanęło przed takim właśnie wyzwaniem. Ta międzynarodowa korporacja, działająca w ponad 20 krajach, prowadzi badania kliniczne na zlecenia firm farmaceutycznych tworzących innowacyjne leki. Znakowanie usług firmy musi więc działać na tyle uniwersalnie, aby swobodnie funkcjonować na wielu rynkach i wizualne łączyć się z komunikacją całej marki.
Nasz projekt dla KCR zaczęliśmy od wypracowania podstaw:
Wyzwanie polegające na uporządkowaniu dużej liczby elementów przy zachowaniu czytelności przypomniało nam o schemacie tablicy Mendelejewa. Ta inspiracja i efekty naszych początkowych analiz zaowocowały podzieleniem 30 usług KCR na 3 grupy.
Dalsze kroki w porządkowaniu wachlarza usług KCR to:
Każda z usług przybiera dwuliterowy symbol, składający się z pierwszych liter pełnej nazwy.
Promowanie i komunikowanie usług wpływa bezpośrednio na rozpoznawalność głównej marki. KCR swoje nowe usługi pokazał premierowo podczas konferencji w Paryżu i promował serią specjalnych koszulek.
Nasze holistyczne podejście do designu dla KCR usług wpłynęło nie tylko na sprzedaż, ale też na globalną komunikację całej firmy.
Efektem tych działań w ramach brandingu usług są: