Neugestaltung der in Boston ansässigen klinischen Forschungsfirma KCR
KCR ist ein globales Unternehmen in der klinischen Forschungsbranche. Im Jahr 2019 haben wir ein Unternehmen Rebranding Projekt für sie durchgeführt, wobei unser Zielmarkt Boston war. Bis 2019 wurde KCR gemäß proclinical.com zu den TOP 10 CRO-Unternehmen weltweit gezählt.
Re-Branding und ein geschäftliches Problem
Unsere Aufgabe bestand darin, mehrere geschäftliche Herausforderungen zu bewältigen, denen sich das Unternehmen gegenübersah: Umstrukturierung, Schaffung von Submarken, die es ermöglichen sollten, Lösungen und nicht Dienstleistungen zu kommunizieren, sowie Unterstützung für KCR beim Aufbau seiner Position als Marktführer auf dem globalen Markt.
Neue Markenarchitektur
Die neue Architektur spiegelt die neue Organisation des Unternehmens und die Idee wider, eher Lösungen als Dienstleistungen anzubieten. Trial Execution - Durchführung klinischer Studien, Consulting - Beratung im Bereich der Planung und Durchführung von Forschung, Placement - Outsourcing von Experten und Spezialisten.
Bilder
Es ist eine Herausforderung, ein Bildsystem zu entwerfen, das einerseits die Marke hervorhebt und sich andererseits als nützlich erweist. Wir konzentrierten uns auf die neuen Farben der Marke und einen Diffusionseffekt, der die Idee vermittelt: "Wir sehen den Menschen hinter jeder Zahl".
Illustration
Illustrationen sind eine logische Weiterentwicklung des Submarken-Identitätssystems. Die richtige Farbe verbindet das Bild mit der richtigen Submarke. Jede Illustration spiegelt ein Thema, eine Metapher, mit dem gleichen Stil der Gestaltung und Komposition.
Icon
Wir haben eine spezielle Reihe von Icons entworfen, die die Tätigkeit des Unternehmens widerspiegeln. Die Icons sind ein wichtiges Element der visuellen Sprache der Marke, und ihr Erscheinungsbild ergibt sich direkt aus dem Design der Untermarken und Illustrationen.
Bilderdienst
Eines der wichtigsten Markenmedien, mit dem wir während des gesamten Prozesses Ideen getestet und unsere Arbeit überprüft haben, war die neue Website des Unternehmens. Sie erfüllt die Ziele der Stakeholder des Unternehmens, d. h. der Kunden, Mitarbeiter, Kliniken und Patienten.
Postversand an Unternehmen
Wir haben eine neue Methode für elektronische Mailings entwickelt. Sie ermöglicht die Verwendung gängiger Mailing-Kommunikationstools.
Bürofläche
Das Rebranding führte zu Veränderungen im Inneren des Firmensitzes. Die Büroräume sind ein hervorragendes Medium, um den Wandel im weiteren Sinne zu kommunizieren.
Werkzeuge für die tägliche Arbeit
Wir haben die gesamte Palette der von den Mitarbeitern des Unternehmens verwendeten Werkzeuge entworfen. Von Papiermedien bis zu digitalen Medien - Präsentations- und Dokumentenvorlagen.
Markenrichtlinien
Das brandneue Identitätssystem haben wir in einem fast 100-seitigen Markenhandbuch dokumentiert.
Design system?
Bei der Arbeit am Rebranding haben wir den Ansatz des Design Systems verwendet, aber seine Ausprägung und Dokumentation wird in späteren Projekten vorgestellt werden. In der Zwischenzeit teilen wir den Inhalt des zugrunde liegenden Dokuments - die Markenrichtlinien.
